El líder innovador será conocido…
• Menos por lo que dice, más por lo que hace.
• Menos por su cargo y más por su competencia y saber hacer eficazmente.
• Menos por lo que controla y más por lo que incentiva.
• Menos por los objetivos que fija y más por la visión que proporciona.
• Tanto por su credibilidad personal como por sus capacidades.
1. Poseer espíritu proactivo y precursor, capaz de intuir el futuro y sabe
hacer frente a sus retos y desafíos.
2. Dispone de una lectura inteligente de la realidad.
3. Ágil para diagnosticar permanentemente los puntos fuertes y áreas de
mejora de la organización.
4. Manifiesta altos niveles de automotivación.
5. Expresar una fuerza emocional para manejar el cambio y sus consecuencias.
6. Tener una personalidad con atractivo que se expresa a través de una
actitud sincera ante la vida, competencia y credibilidad.
7. Capacidad para implicar a sus colaboradores en el proyecto institucional.
8. Sentido de orientación y visión del futuro. Tener presente que el sentido
de la visión es propio y casi exclusivo del liderazgo.
9. Ejerce la autoridad con habilidad y sin autoritarismo.
10. Ser capaz de compartir valores representativos de la voluntad colectiva
11. Implicación y apoyo activo de los colaboradores. Alimentar la
colaboración, no la competencia. Asegura el crecimiento del personal
potenciando sus capacidades.
12. La credibilidad, porque lo que dice concuerda con lo que hace y con lo
que promete.
13. El liderazgo es asunto de todos. No es una cualidad innata, es un
proceso que se adquiere, que implica destrezas y habilidades. El liderazgo
siempre es un conjunto de modos de proceder observables que se pueden
aprender de los demás.
